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深圳市八百通集团分公司-九行实业
公司位于深圳龙岗区坪地街道富坪中路，是一家集研发、生产及销售于一体的生产加工型民营企业，拥有厂12000多万平方米，员工1180多人，其中工程技术人员二十多人。公司主营银行、地铁、新能源、传媒、医疗、电子、电信等行业的钣加工及装配测试（含电子原器件装配），2010年被评为深圳市钣金协会优秀企业。
深圳市洲明科技股份有限公司
深圳市洲明科技股份有限公司（股票代码：300232）成立于2004年10月26日,注册资本57535万元人民币，公司现拥有员工2000余人，已授权的专利263项，其中国内发明专利49项、国际发明专利28项、实用型专利173项、外观设计专利41项、软件著作权6项。洲明科技是一家国内领先的LED应用产品与解决方案供应商，致力于为国内外的专业渠道客户和终端客户提供高质量、高性能的LED应用产品及解决方案，也是是首批经认证的国家级高新技术企业。
比亚迪电子第九事业部
比亚迪电子(国际)有限公司 (港交所：285)，简称比亚迪电子，是比亚迪的子公司，主要从事手机元件及模组制造商，以及提供手机组装服务。公司主要客户是手机生产商(OEM)。背靠比亚迪集团，打造科技硬件制造平台型公司。比亚迪电子有限公司于2007年由比亚迪股份有限公司分拆于香港联合交易所主板独立上市。
江门崇达电路技术有限公司二厂
江门崇达电路技术有限公司成立于2010年07月09日，主要经营范围为双面线路板、多层线路板、柔性线路板的设计、生产和销售等。崇达1995年创立于深圳，是一家专业生产电路板的民营上市公司。崇达在深圳、江门，珠海、大连、苏州拥有七座高技术的智能电路板制造工厂。产品广泛应用于手机、电脑、汽车、通讯设备、服务器、工控等电子信息领域。
浙江月立电器有限公司
浙江月立电器有限公司，1996年成立于现代化国际港口城市中国宁波。20年专业专注于高端电吹风、美容美发电器、个人护理电器、家庭护理电器的设计、研发、生产，拥有自营进出口权。月立电器占地面积22万平方米，有三个现代化生产厂区。目前共有员工3500余人，其中高学历专业技术、管理人员400余人。年产高端个人护理电器2200万只以上。
福耀集团万盛汽玻事业部
福耀集团是国内最具规模、技术水平较高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商，产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”，自2004年起连续两届被授予“中国名牌产品”称号；福耀产品被中国质量协会评选为“全国用户满意产品”，福耀集团董事会是“十佳董事会”，福耀玻璃股票为上证50指数样本股、《新财经》“漂亮50”、“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，等等。
福耀集团广州汽玻事业部
福耀集团是国内最具规模、技术水平较高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商，产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”，自2004年起连续两届被授予“中国名牌产品”称号；福耀产品被中国质量协会评选为“全国用户满意产品”，福耀集团董事会是“十佳董事会”，福耀玻璃股票为上证50指数样本股、《新财经》“漂亮50”、“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，等等。
惠阳帝宇工业有限公司
“Jewoo Corporation,Ltd”于1995年在韩国成立，2001年在中国广东惠州市以外商独资企业形式，成立了“惠阳帝宇工业有限公司”。本公司是集研发设计、制造生产、销售于一体的制造型企业，主要生产的产品有紧急照明灯、出口指示灯、日光灯具、电子安定器及配件等，产品出口国家主要是美国、加拿大、新加坡等国家。公司新厂房占地面积约18000平方米（实际使用面积为30000平方米）拥有员工1300余人。
广州市威的电子厂
广州市花都区威的电子厂成立于1996年,是一家专业设计和制造各种遥控器的生产厂家。产品包括配套型、多功能型、学习型等各类遥控器，适用于TV, DVD, STB等各种家用电器。伴随着市场需求的不断更新的步伐，威的研发了多款支持RF无线技术协议的产品。公司具有雄厚的生产技术力量，集开发、设计、生产制造于一身，有16年向国内外知名电器品牌供应高品质遥控器的丰富经验。
中国东方电气集团有限公司
“Jewoo Corporation,Ltd”于1995年在韩国成立，2001年在中国广东惠州市以外商独资企业形式，成立了“惠阳帝宇工业有限公司”。本公司是集研发设计、制造生产、销售于一体的制造型企业，主要生产的产品有紧急照明灯、出口指示灯、日光灯具、电子安定器及配件等，产品出口国家主要是美国、加拿大、新加坡等国家。公司新厂房占地面积约18000平方米（实际使用面积为30000平方米）拥有员工1300余人。
精益生产管理在塑胶玩具行业的推行案例
精益生产成功的实施不是一触而就的事，某公司实施的过程中同样面临着一些问题。下面就对比较典型的以下四个方面的问题进行探讨，并针对这些问题给出了一些改善措施。 1、意识方面 俗话说“兵马未动，粮草先行”，精益思想被认为精益生产方式的“粮草”，在一开始就必须灌输给员工。精益生产有别于传统的生产管理模式，对员工的要求相应会发生很大变化，为适应精益生产模式，让员工接受精益生产就必须扭转员工的传统生产观念，培育精益意识。
精益生产在精密机械行业的系统实施案例
一、某公司概况 某公司是一家以欧美为主要市场,面向铸造行业的美国小型加工企业。加工的产品为小型精密机械零部件和铸造专用产品,例如芯撑等。主要业务遍及美国,加拿大,墨西哥。巴西,中国和印度等国家。公司厂房面积为1491㎡,各类设备30余台,台式压力机10台,普通冲压压力机6台,手动焊接机8台,以及其他机加工设备。生产的产品主要销往中国和东南亚市场。
精益生产在服装生产行业的实施案例
一、传统捆包式T恤缝制流水线存在的问题 这种粗略式的T恤缝制流水线设计，容易导致以下问题的发生： (1)生产效率低 以国内某知名T恤生产企业为例，其素色布POLO衫人均产量约为20件/人·d(每天8 h工作时间)。若按照国际标准化动作测算，其生产效率只达到25%。
某机械制造行业精益生产方式现状和改善策略
一.某机械制造公司简介 某机械制造公司是一家工程机械制造型公司，到现在已拥有20多年的发展历史，年销售收入增长率达50%~60%,去年销售收入突破300亿元人民币，业绩在全球工程机械行业排列前茅。
某生产制造行业通过精益生产改善成本控制的案例
一、某公司成本控制存在的问题 虽然某公司的精益生产成本控制的实施还比较科学，但是公司在成本控制方面还存在着一定的缺陷。 首先工艺布局不合理。